check up aziendale
Il check-up aziendale è lo strumento efficace di valutazione che fornisce una panoramica completa per riorientare e sviluppare l’organizzazione aziendale.
La nostra “mission” è progettare Sistemi di Gestione che creino valore per i clienti grazie al nostro bagaglio etico, la passione, l’innovazione, la cultura e l’esperienza, assicurando soluzioni efficaci, concrete e dinamiche.
Lavoriamo sulla qualità dei processi aziendali e delle risorse umane, offrendo il nostro know how e un approccio pratico per ottimizzare le performance della vostra impresa.
Vogliamo diventare un punto di riferimento per le Aziende e ci impegnamo costantemente per dare forma a nuove soluzioni di servizi professionali ad alto valore aggiunto e per mantenere alta la tensione all’eccellenza operativa.
Se affronta il cambiamento, un’azienda è viva.
Se affronta il cambiamento, un’azienda può cogliere nuove opportunità.
Se affronta il cambiamento, un’azienda può diventare un punto di riferimento per altre realtà.
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Affiancare l'Azienda nel percorso di crescita attraverso servizi di consulenza articolati su 3 linee di offerta:
- Progetto "a corpo"
- Assistenza post certificazione
- Gestione di progetti già esecutivi
L'attività di Auditing è lo strumento ideale per monitorare l'applicazione e l'efficienza dei processi aziendali; la valutazione continua di una Organizzazione valuta l'attendibilità di una informazione circolante in Azienda
La Formazione come investimento aziendale; essere un "team" significa avere risorse umane che interagiscono verso un unico obiettivo con un bagaglio di base e una conoscenza omogenea di procedure e strumenti
Sistema di gestione per la responsabilità amministrativa di società e enti per i reati commessi da amministratori, dirigenti, dipendenti e collaboratori
Per non essere ritenuta responsabile, l'azienda deve dimostrare di aver adottato ed efficaciemente attuato, prima della commissione del fatto, un Modello Organizzativo 231 idoneo a prevenire i reati della specie di quello verificatosi, di aver formato adeguatamente tutti i propri dipendenti e collaboratori e di aver affidato il compito di vigilare sul funzionamento e l'osservanza del Modello Organizzativo 231 ad un organismo dotato di autonomi poteri di iniziativa e di controllo.
Sistemi di gestione per la prevenzione della corruzione - Requisiti e guida all'utilizzo
Il sistema di gestione Antincorruzione secondo la normativa ISO 37001:2016 è integrabile con altri sistemi della famiglia ISO. Pubblicato nel 2016, lo standard ISO 37001 è lo strumento in mano alle organizzazioni per contrastare la corruzione: favorisce da un lato la crescita di una cultura della trasparenza e dell’integrità e dall’altro lo sviluppo di misure efficaci per prevenire ed affrontare fenomeni corruttivi.
L'attività di auditing ha carattere consulenziale ed è mirata a garantire che i processi interni funzionino in maniera efficace per la governance e per la gestione dei rischi.
E' lo standard di riferimento del Sistema di Gestione per la Qualità progettato per il miglioramento del business, applicabile a organizzazioni di qualsiasi dimensione
E' una norma applicabile a qualsiasi tipologia di Organizzazione, pubblica o privata, che specifica i requisiti con cui gestire a Sistema gli aspetti ambientali
E' l'evoluzione della OHSAS 18001 ed è applicabile alle Aziende che vogliono un sistema di gestione che elimini o riduca i rischi per i lavoratori durante le loro attività
La norma si configura come riferimento per gli operatori che gestiscono stabilimenti balneari e fornisce linee guida per una gestione della spiaggia sostenibile e in grado di offrire servizi di qualità
La norma ISO 39001 è applicabile a organizzazioni di qualsiasi settore e prodotto/servizio fornito. Risponde a esigenze di aziende con molto personale viaggiante e che generano molto traffico
La norma ISO 37001 identifica uno standard di gestione per aiutare le organizzazioni nella lotta contro la corruzione, istituendo una cultura di integrità, trasparenza e conformità alle normative vigenti
La marcatura CE è un simbolo grafico, che deve essere apposto secondo le indicazioni delle Direttive Nuovo Approccio che prevedono la marcatura CE, in maniera chiara, leggibile e soprattutto indelebile.
Nel DM 14.01.2018 (NTC) i produttori di cls preconfezionato devono dotarsi di un Sistema di Controllo della Produzione (FPC) certificato da un Organismo abilitato dal Ministero delle Infrastrutture
E' lo standard a garanzia che un’Azienda è socialmente responsabile, cioè impegnata al rispetto dell'etica del lavoro e delle condizioni lavorative valorizzando e tutelado il personale
Permette di individuare i punti di forza e di debolezza dei propri prodotti/servizi, utilizzando l'attività di auditing con personale in forma anonima che si reca presso i punti di verifica
E' lo standard specifico per aziende del settore medicale che dimostra la capacità di fornire dispositivi medici e relativi servizi conformi ai requisiti dei clienti e ai requisiti regolamentari applicabili a tali dispositivi medici
Il check-up aziendale è lo strumento efficace di valutazione che fornisce una panoramica completa per riorientare e sviluppare l’organizzazione aziendale.
Dopo un’attenta analisi dei bisogni organizzativi proponiamo diverse opzioni personalizzate anche mixando l’intervento con altri servizi integrabili già esistenti nell’azienda cliente
Implementare strumenti e azioni mirate all'esercizio del Sistema consente di ottimizzare tempi e costi. L'implementazione tiene conto di eventuali altri Sistemi attivi
I Sistemi di Gestione sono un processo continuo e per questo, sottoposti a verifica periodica (sia interna che eventualmente dall'Organismo di Certificazione). PONZI & Partners offre alle aziende i servizi necessari al mantenimento nel tempo del Sistema e della Certificazione.
Abbiamo certificato nei settori:
- costruzioni
- materiali per l'edilizia
- servizi ind.li, ecologia
- commercio
- dispositivi medici
I certificati e le attestazioni ottenute hanno riconosciuto alle aziende la conformità agli standard in cui la nostra esperienza di settore è un valore aggiunto
La qualifica dagli Organismi di Certificazione con cui collaboriamo è sinonimo di affidabilità e competenza
La formazione è l'elemento di base per esprimere al meglio gli strumenti di cui un Sistema di Gestione è dotato
Perchè siamo Professionisti di esperienza consolidata che hanno scelto di lavorare insieme in modo armonioso e sinergico
Non siamo una grande agenzia di consulenza e prediligiamo un “approccio sartoriale” orientato ai bisogni reali
Perché le soluzioni sono personalizzate tenendo conto delle peculiarità organizzative, umane e gestionali della Vostra Azienda
Perché l'esperienza e l'affidabilità maturate ci permettono di gestire progetti complessi e di significative dimensioni
L'emergenza Covid-19 è una minaccia per la continuità operativa delle aziende e attraverso lo smart working si garantisce la corretta operartività. La possibilità di auditing da remoto è un’ opportunità per le aziende che garantisce l'operatività e il mantenimento della validità del proprio SG. L’audit da remoto è una tecnica di audit contemplata nella norma ISO 19011:2019 e rese possibili dalle tecnologie di comunicazione disponibili.
L'audit da remoto è concordato dall’ente di certificazione e dal Cliente, che insieme stabiliscono tempi e modi di svolgimento. La pianificazione avviene come per l'audit sul campo. Per l'audit da remoto, quindi, è importante l’impiego di tecnologie digitali, che permettano di connettere auditor e azienda senza problemi per tutti i soggetti coinvolti. Occorre utilizzare solo tecnologie sicure e affidabili per garantire informazioni condivise e protette.
Riducendo i vincoli di spostamento fisico, si favorisce l’efficienza di tempo e risorse. I tool digitali permetteno l’archiviazione elettronica sicura e veloce delle evidenze oggettive. E' possibile creare, sia culturalmente che geograficamente, team eterogenei con competenze differenti anche coinvolgendo auditor che provengono da diverse aree geografiche, aspetto questo particolarmente sentito dalle aziende multinazionali e non solo.
L’attività di audit da remoto perde alcune sfumature tipiche dell’incontro tra persone, ma le aziende apprezzano il ricorso a nuove tecnologie di comunicazione così come la maggior flessibilità nella pianificazione degli audit. Un modello misto lavoro e collaborazione, si prospetta, come nuova ambientazione del mondo aziendale. Prospettiva interessante da governare bene senza strabordare in entusiasmi del momento.
"PONZI & Partners mi ha fatto capire che gestire un Sistema aziendale significa interagire con l'Organizzazione e ottimizzare gli strumenti di comunicazione"
"Spesso le norme ISO appaiono contorte ma PONZI & Partners mi ha aiutato a capire la filosofia che c'è dietro queste norme e come renderle efficaci nella loro applicazione"
"Le aziende di oggi hanno molti standard con cui hanno certificato la propria Azienda; PONZI & Partners offre il giusto coordinamento tra i vari schemi affinchè il Sistema di Gestione sia efficace ed efficiente"
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